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Reaktivierungsmanagement von Not leidenden Unternehmen : Sanierungsmöglichkeiten im Rahmen der Insolvenzordnung

von Max Liebig

Eine Sanierung von Not leidenden Unternehmen kann auch unter den Rahmenbedingungen der Insolvenzordnung erfolgen. Sie wird hier als Reaktivierungsmanagement bezeichnet. Max Liebig vergleicht diese Form der Sanierung mit den Möglichkeiten einer klassischen/freien Sanierung. Es wird deutlich, dass es... Full description

Main Author: Liebig, Max
University Notes: Zugl.: Vallendar, WHU - Otto Beisheim School of Management, Diss., 2010
Published: Wiesbaden, Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden, 2010
Other Editions: Druckausg.: Reaktivierungsmanagement von Not leidenden Unternehmen
Sekundärausgabe Online-Ausg., 2010, Springer eBook Collection. Business and Economics
Enthält: Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Relevanz des Themas; 1.2 Stand der Forschung und Forschungslücke; 1.3 Zielsetzung der Arbeit; 1.4 Methodisches Vorgehen; 2 Ausgangssituation Not leidendes Unternehmen; 2.1 Not leidendes Unternehmen; 2.2 Unternehmenskrise; 2.3 Interessenlagen in der Krise; 2.4 Zusammenfassung; 3 Reaktivierungsmanagement; 3.1 Klassische Sanierung; 3.2 Das Insolvenzverfahren; 3.3 Reaktivierende Maßnahmen nach der Insolvenzordnung; 3.4 Besondere Verfahrensarten nach der Insolvenzordnung
3.5 Kostenund Nutzenanalyse: Reaktivierungsmanagement vs. Klassische Sanierung4 Empirische Untersuchung; 4.1 Methodik der empirischen Untersuchung; 4.2 Fallstudien; 4.3 Ergebnisse der empirischen Untersuchung; 5 Schlussfolgerungen; Literaturverzeichnis; Rechtsquellenverzeichnis;
Links: Volltext (dx.doi.org)
Volltext (gbv.eblib.com)
Volltext (ebookcentral.proquest.com)
ISBN: 9783834960504
Keywords: Deutschland
Insolvenzrisiko
Reaktivierung
Strategisches Management
Unternehmenskrise
Unternehmenssanierung
DOI: 10.1007/978-3-8349-6050-4
Regional Holdings: TIB – German National Library of Science and Technology
Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften
Language: German
Notes: Description based upon print version of record
Physical Description: Online-Ressource, v.: digital.
ID (e.g. DOI, URN): 10.1007/978-3-8349-6050-4
PPN (Catalogue-ID): 635991438
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501 |a Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Relevanz des Themas; 1.2 Stand der Forschung und Forschungslücke; 1.3 Zielsetzung der Arbeit; 1.4 Methodisches Vorgehen; 2 Ausgangssituation Not leidendes Unternehmen; 2.1 Not leidendes Unternehmen; 2.2 Unternehmenskrise; 2.3 Interessenlagen in der Krise; 2.4 Zusammenfassung; 3 Reaktivierungsmanagement; 3.1 Klassische Sanierung; 3.2 Das Insolvenzverfahren; 3.3 Reaktivierende Maßnahmen nach der Insolvenzordnung; 3.4 Besondere Verfahrensarten nach der Insolvenzordnung 
501 |a 3.5 Kostenund Nutzenanalyse: Reaktivierungsmanagement vs. Klassische Sanierung4 Empirische Untersuchung; 4.1 Methodik der empirischen Untersuchung; 4.2 Fallstudien; 4.3 Ergebnisse der empirischen Untersuchung; 5 Schlussfolgerungen; Literaturverzeichnis; Rechtsquellenverzeichnis; 
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520 |a Eine Sanierung von Not leidenden Unternehmen kann auch unter den Rahmenbedingungen der Insolvenzordnung erfolgen. Sie wird hier als Reaktivierungsmanagement bezeichnet. Max Liebig vergleicht diese Form der Sanierung mit den Möglichkeiten einer klassischen/freien Sanierung. Es wird deutlich, dass es nicht eine optimale Form der Sanierung gibt. Vielmehr müssen verschiedene Krisenursachen, unterschiedliche Konstellationen von Anspruchsgruppen bei den Beteiligten und die zur Verfügung stehenden rechtlichen sowie betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen unterschieden werden um zu entscheiden, für welche Unternehmen ein Reaktivierungsmanagement in Frage kommt. 
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